文章通过采访 LinkedIn、Perplexity、Replit 等知名公司的 7 位创始人，总结了在 2026 年及未来取得成功的核心策略。核心观点包括：个人品牌建立的窗口期仅剩两年，AI 将极大提升内容生产力，使后来者难以突破信任壁垒；成功的关键在于“不放弃”的长期主义和每天 1% 改进带来的指数级复利效应；在 AI 时代，早期采用者将拥有显著的差异化优势。此外，文章还探讨了在大公司中利用 AI 脱颖而出的方法、保持 30% 失败率以维持创新活力、利用“90 天项目”降低创业压力，以及在追求商业成功的同时，必须建立严格的边界以保护家庭生活，认为没有家庭支撑的成功是空虚的。
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"如果你每天改进 1%，一年后你会改进 3700%"
"你只有 2 到 3 年时间来建立个人品牌，之后几乎不可能"
"大多数人在 6 小时后就会放弃，所以不放弃就已经是很大的差异化"
主持人近期采访了 7 位身价过亿的创始人并问他们同一个问题，在 2026 年，真正能成功的策略是什么？
连续创业者Daniel说：个人品牌的窗口期只剩 2 年。
LinkedIn 创始人说：不要等待，因为等待是最糟糕的策略。
Replit创始人说：不放弃，就这么简单。
Perplexity 创始人给出了一个数学公式：1.01 的 365 次方等于 37.78。如果你每天改进 1%，一年后你会改进 3700%。这不是线性增长，而是指数级复利。
但你必须现在就开始，而不是等到工具变得更好。那些现在就开始玩 AI 工具的人，三年后会有巨大的差异化优势，因为他们已经知道如何使用和部署这些工具。
个人品牌的窗口期：2 年后，新品牌将无法起飞
Daniel是连续创业者，他建立了多家百万美元级别的公司。当 Marina 问他关于个人品牌的建议时，他的回答让所有人都感到了紧迫感。
"个人品牌会变得更重要，因为个人品牌在获取注意力方面比企业品牌高出 20 倍。但建立个人品牌将变得几乎不可能。"
他的逻辑是这样的：AI 工具会让内容创作者的生产力提升 5 到 10 倍。一个播客可以在 30 分钟内被 AI 切片、混剪、编辑，然后同时出现在所有平台上。那些已经建立个人品牌的人，就像已经在空中的飞机，即使大雾来临也能继续飞行。而那些还在地面的新品牌，将无法起飞。
这就是为什么 Daniel 说，你只有 2 到 3 年时间。在这之后，新品牌将很难突破算法和信任的壁垒。但如果你现在开始，建立一个 2 万到 2 万人的忠实粉丝群体，这将成为你最重要的资产。不需要百万粉丝，只需要 2 到 2 万人真正了解你、信任你，愿意为你买单。
Marina 听完这番话后，立刻让她的丈夫开始在 LinkedIn 上发帖。一年后，他看到了显著的增长。这就是紧迫感带来的行动力。
Reid 的忠告：不要等待，因为等待是最糟糕的策略
但紧迫感不应该来自恐惧，而应该来自希望和好奇心。这是 LinkedIn 创始人、PayPal 早期投资人 Reid 的观点。
"我始终推荐希望而非恐惧，好奇心和乐观而非偏执。但这不意味着转型不痛苦。我们应该做的是，如何加入我们自己的创造力，如何用工具放大我们自己。"
Reid 经历过多次技术革命：互联网、YouTube、现在的 AI。他的观察是，那些早期采用和玩新技术的人，在行业变革中会有差异化优势。即使三年后编码工具和 AI 代理会变得更好，但现在就开始玩的人，会知道如何更舒适地使用和部署它们。
这个建议的核心是：不要等待完美时刻。当你等待时，别人已经在学习、失败和迭代了。就像 YouTube 刚出现时，那些早期创作者获得了巨大的先发优势。AI 时代也是如此。
Replit 创始人：不放弃，就是最大的差异化
Amjad Masad 是 Replit 的创始人兼 CEO，这是一个 AI 驱动的编程平台，估值 30 亿美元。但大多数人不知道的是，他花了 10 年时间才走到今天。
当 Marina 问他最被低估的商业策略时，他的答案简单到让人怀疑：不放弃。
"大多数人在 6 小时后就会放弃，所以不放弃就已经是很大的差异化。我一直在建立这个业务，已经 10 年了。之前在约旦，我 22 岁时就有了这个想法。2010 年有一个叫 Replit 的开源项目，我只是没有放弃。我知道这会是很大的事，我现在仍然知道它未来会是一家万亿美元的公司。"
Amjad 说，人们总是谈论"每天出现"，但大多数人做不到。生活中有太多容易的事，比如在 TikTok 上刷 4 个小时。但每天出现，持续行动，这就是最大的差异化。
在营销方面，他的策略是：发布、发布、再发布。Replit 被发布了三到四次，每次都有不同的信息和不同的方式。前几次都没有成功，直到他们在 Hacker News 上发布，标题改成了"试试所有这些不同的语言"，列出了 Python、Ruby 等。这个标题的改变让一切变得不同。
这就是 Amjad 的公式：坚持、持续的资源获取、迭代、迭代、再迭代。不是一次性的努力，而是持续的行动和调整。
Perplexity 的数学公式：1% 的每日改进 = 3700% 的年增长
Aravind Srinivas 是 Perplexity 的创始人，这个 AI 搜索引擎在过去几年里爆炸式增长。他喜欢用"relentless"（不懈）这个词，甚至想买下 relentless.com 这个域名，结果发现它被 Jeff Bezos 买走了，输入后会跳转到亚马逊。
Aravind 每天醒来第一件事，就是阅读所有用户在社交媒体上说的话。他确保大多数 bug 都能立即得到处理。你可能会想，每天醒来就修复 bug 和分类问题，这真的有用吗？
"我们真的相信这个公式：1.01 的 365 次方等于 37.78。如果你每天改进 1%，一年后你会改进多少？你会改进 3700%。这不是 1% 乘以 365，这是指数的概念，它会复利。"
这就是复利的力量。小的每日改进会累积成巨大的变化。不是线性的 365%，而是指数级的 3700%。这就是为什么 Perplexity 能在短时间内从一个小想法成长为价值数十亿美元的公司。
但关键是，你必须每天都做。不是偶尔，不是一周一次，而是每天。每天 1% 的改进，持续 365 天，结果会让你震惊。
通用汽车 CEO：在大公司里，如何用 AI 脱颖而出
但现实是，大多数人的职业生涯是在大公司里建立的，有真实的约束、遗留系统、缓慢的决策，还有那些还没理解 AI 的人。那么，在一个传统的大公司里，如何用 AI 脱颖而出？
Marina 问了通用汽车 CEO Mary Barra 这个问题。她的建议是：确保你在行业的核心位置。无论你对哪个行业感兴趣，都要深入到核心——如何设计、如何制造、如何推向市场。
"现在从大学毕业或带着证书进来的人，他们已经在利用技术来完成学业。你带来所有这些，你可以立即看到，嘿，这里是我们如何让它变得更好。"
Mary 分享了一个例子：一个加入公司财务部门的员工，使用他在大学里用的工具，把通常需要 3 天的工作在 3 小时内完成。这就是新人的优势：他们知道如何使用最新的工具，可以立即带来价值。
在人力资源领域也是如此。AI 可以处理数据收集和信息整理，让 HR 专业人士有更多时间进行高质量的人际互动。人类连接会变得更加重要，质量也会更高，因为人们不需要把所有时间花在那些可以用 AI 完成的常规任务上。
30% 的失败率：如果你没有失败，说明你不够大胆
但如果你持续推动，有一件事是确定的：有些事会失败。Epidemic Sound 的 Oscar Hoglund 告诉 Marina，如果你真的在创新，至少应该有 30% 的失败率。
"你至少应该有 30% 的失败率，这不仅仅适用于产品实验或增长实验，也适用于收购。如果你 100% 的收购都是好的，那意味着你可能没有足够地推动边界。但如果很多都失败了，那也不对。所以重要的是要有投资组合，有一些更安全的赌注，也有一些应该是登月计划，这些赌注中的一些应该失败。"
这个建议的核心是：如果你没有失败，说明你不够大胆。如果你所有的事情都成功了，你可能只是在做安全的选择，没有真正推动边界。但如果你失败太多，说明你也没有平衡好风险。
关键是建立一个投资组合：一些安全的赌注，一些大胆的登月计划。30% 的失败率是一个健康的指标，说明你在创新，在推动边界。
当 Peter Thiel 说你错了：如何把质疑转化为动力
但即使你坚持、迭代、改进，总会有人质疑你。尤其是当这个人是 Peter Thiel，硅谷最传奇的投资人之一。
Amjad 分享了这个故事：Peter Thiel 在 2021 年投资了 Replit 的 B 轮。但在 2022 年或 2023 年，就在 ChatGPT 出现之前，Amjad 去向他推销，告诉他 AI 非常重要，会改变编程和编码的本质。
"Peter 对流行词非常怀疑，他以反主流而闻名。所以他不喜欢任何流行的东西。他说，当你说 AI 时，这是无意义的，几乎就像说计算机。不要带着这些流行词来这里。他基本上说我只是在炒作。"
整个会议中，Amjad 试图让 Peter 看演示，但 Peter 拒绝看。四个月后，Amjad 在电视上看到 Peter 谈论 ChatGPT，说这实际上是一个根本性的创新。Amjad 想：我试图告诉你。
但 Amjad 说，质疑既可以是去激励的，也可以是激励的，关键是你如何框架化它。他变得更有动力去证明怀疑者是错的。这就是坚持的力量：即使最聪明、最受尊敬的人说你错了，你也要相信自己的判断。
90 天项目规则：如何开始而不被压力压垮
所有这些听起来都很宏大：个人品牌、AI、实验。但如果你不是亿万富翁创始人，你从哪里开始？
Daniel Priestley 给出了一个令人惊讶的简单规则：90 天项目。
"故意做一些在 90 天内开始和结束的副业。开放和关闭的副业可能是：我要推广一个研讨会，费用是 300 美元，会有 30 个人，我要组织它并交付它，一切都会在 90 天内开始和结束。或者，我要成为一些小企业的 AI 顾问，我要做 90 天，看看我是否能做到。这不是一个企业，只是一个 90 天的项目。我只是在测试它，看看它是如何工作的。"
关键是：承诺在 90 天结束。你能够开始、尝试、全部在 90 天内完成。如果你赚了 1000 美元，如果你赚了 2000 美元，太棒了。但这是关于经历一个价值创造周期的学习。
Daniel 说，当你开始一个企业时，你会想："哦，这是我的孩子，它将定义我未来 10 年。"但 90 天项目就像"一夜情"，它消除了创业约会的压力。你可以测试、学习、完成，然后决定是否继续。
成功可能让你失去最重要的东西
但有一个几乎没有人谈论的部分：你可以建立一家公司、品牌、金钱，但仍然失去你真正追求的东西。
Epidemic Sound 的 Oscar Hoglund 差点就失去了。他的创业之旅中最艰难的时刻，是他无法调和家庭生活与商业生活。孩子们还小，他整年都在不停地旅行，可能是那一年第六或第七次去美国。
"当我回来时，我和妻子坐下来，我妻子说了类似这样的话：'这不再有效了，因为现在我们的生活在你不在时更好。'那是我整个生命中最黑暗的时刻，毫无疑问，没有任何比较。"
第二天，Oscar 打电话给他的联合创始人说："我要辞职了。"然后他们做了一些令人难以置信的改变：重新思考业务，重新思考他的角色。Oscar 非常接近辞职，因为他一直是家庭第一。他说："我工作是为了生活，我不为工作而生活。"
他建立了一个严格的系统：早上 9 点之前不做任何事。然后从 9 点到 6 点，他像疯子一样工作。但 6 点后，他手机上的一个功能会停止工作，关闭。从 6 点到 9 点，他不可联系。他从不做会议，从不做例外。周一至周五都是这样。回家和家人在一起，吃晚饭，让孩子们上床，读睡前故事。
他的妻子早上起床，她是个超级女人。然后她大约 9 点入睡。那是他的手机重新开始工作的时候，那是他做第二次运行的时候。所以他会从晚上 9 点工作到凌晨 1 点，当美国或亚洲醒来时。但他永远不会在周末工作。
Marina 说，她也为此挣扎。她有两个年幼的女儿，她的力量来自家庭。当她和她们在一起，完全在场时，那是她充电的时候。没有她们的成功不是真正的成功，只是空虚。
现在就开始：你的行动清单
所有这些建议可以归结为几个简单的行动：
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建立你的个人品牌，现在。你有 2 年时间，窗口正在关闭。开始持续发帖。
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决定不放弃。很多人在 6 小时后就会放弃。你不会。
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每天改进 1%。那就是一年 3700%。
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现在采用 AI。用它来更快地建立你的品牌，更聪明地工作。等待的公司会远远落后。你也一样。
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为失败做计划。30% 的项目应该失败。如果一切都成功，你只是不够大胆。你没有在实验。
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使用数据作为燃料。每个"不"都是能量。
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启动一个 90 天项目，小的。打开它，关闭它，从中学习。
当然，保护你的家庭。没有他们，这一切真的都不重要。
这就是你的机会。现在就开始。
内容来源："I Asked 7 Founders How They Built $100M+ Companies — Here's What They All Said"丨Silicon Valley Girl
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=rxR83MF6LF0