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万字拆解宝洁：培养出行业一半 CEO，全靠这套体系
文章从作者自身寻找和培养 CEO 的困境切入，剖析了外部招聘、内部专家和行业大咖的局限性，以及培养年轻人面临的挑战。随后，文章详细分析了宝洁公司培养 CEO 的独特体系，强调其在保持员工专业性的同时，激发其跨出舒适区的勇气。宝洁的策略包括：在选拔阶段聚焦于候选人对赢的渴望、领导力和坚韧等先天特质；在培养过程中，通过“早期责任”项目、要求“扎根一线获取高质量信息”、建立“全面思考框架”以及确保“方法…- 0
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领导力发展
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