下一场革命:Vibe Engineering|OpenAI 内部分享

文章详细阐述了 OpenAI 内部正在实践的“Vibe Engineering”理念,强调 AI 智能体(如 Codex)在软件开发全流程中的核心作用,而区别于简单的“Vibe Coding”。通过分享 OpenAI 内部技术人员 Codex 高达 92%的采用率、使用 Codex 的工程师 PR 合并数量增加 70%等数据,以及 Friel 利用 Codex 在 12 小时内将 Kotlin 项目重写为 Rust 的案例,展示了 AI 在代码生成、架构设计、测试迭代方面的强大能力。文章指出,AI 的引入使代码行数变得“便宜”,但代码验证的成本随之提高,迫使工程师更关注设计、品味、判断力和清晰沟通。同时,Codex 的递归自我改进能力、非工程师团队对代码库的智能查询,以及“Best of N”并行探索功能,预示着未来所有人都将变得更技术,而工程师将从代码撰写者转变为 AI 代理管理者。最终,文章强调“Vibe Engineering”是在利用 AI 构建的同时,保持人类对每一行代码的责任感。




OpenAI 办了一场内部分享,主题是 Vibe Engineering,这里区别于「Vibe Coding」,具体为啥,容我细细道来

Developer Experience 负责人 Romain Huet 和工程师 Aaron Friel 讲了一个数据:

OpenAI 内部技术人员的 Codex 采用率超过 92%,所有内部 PR 都由 Codex 审核,使用 Codex 的工程师产出的合并 PR 比不用的多 70%

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发生在 OpenAI 内部的革命

Friel 也讲的另一个故事:

让 Codex 跑了 7 小时,迭代了 200 多轮测试,最终产出的 diff 只有大约 500 行

代码行数越来越便宜了,但证明代码有效这件事,变贵了

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代码越来越便宜,信任越来越贵

12 小时,从空目录到完整项目

分享会上, Friel 做了个现场演示


把一个叫 Bazel Diff 的 Kotlin 项目用 Rust 从零重写,要求 100% 兼容原项目

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12 小时,从空目录到完整项目

起点是一个空目录,里面只有一个 prompt 文件


Friel 把 prompt 贴进 Codex CLI,然后就....等着

Codex 做的第一件事不是写代码,是创建一个「watchdog」子代理——专门用来提醒主代理「你的目标是什么、用户的要求是什么」,防止跑偏

然后它启动了一堆子代理并行工作,有的用 GPT 5.1,有的用 Codex Mini,分别去研究上游项目的代码、调研 Bazel 8 和 Bazel 9 的差异、设计项目架构

所有进度都记录在一个叫「exec plan」的文件里——不只是给模型看的,也是给人看的

Friel 说他之前晚上跑过一次完整的,大概 12 小时跑完


这个任务如果让工程师手写,大概需要几周

7 小时 500 行的故事

这是 Friel 在 Dev Day 讲过的故事,现在有了更多细节


当时他在沙发上边看电视边干活,顺手把电脑设成不休眠,让 Codex 跑一个任务


第二天早上醒来发现 Codex 还在跑

7 小时,200 多轮迭代,最终产出一个大约 500 行的 diff

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7小时,200轮迭代,500行代码

Friel 说很多工程师听到这个数字的第一反应是:


「完了,写了 10 万行垃圾代码吧?」

但事实相反——这是一个非常复杂的改动,Codex 把大部分时间花在了跑测试、改测试、再跑测试上

最终这个改动被 merge 了

Romain 说这才是新的进度单位:


更少的错误、更好的 review、更高的置信度——即使最终的 patch 很小

Codex 的自我构建

一个细节:


OpenAI 用 Codex 来开发 Codex

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系统开始自我优化

Romain 说这就是为什么 Codex 几乎每隔几天就能发一个新版本

recursive self-improvement,从 Codex 开始

非工程师也在用

OpenAI 内部,有一个 Codex 的 Slack 集成,非技术团队可以直接问 Codex 关于代码库的问题

比如产品经理想知道某个功能是怎么实现的,销售想了解某个 API 的细节,不用再去找工程师约会议了

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技术,流向每一个人

Friel 说:


Codex 回答这些问题有时候比他自己回答得还好

设计师也在用,比如通过 MCP 连接 Figma,直接把 Figma 组件拉成代码

Romain 的说法是:


不是每个人都要变成工程师,但每个人都在变得更技术

所有工程师都升职了

Friel 开玩笑说:


现在所有工程师都变成 Manager 了

因为你不再是自己写代码,而是给 Codex 分配任务、审核它的产出

而且 Codex 还会自己创建子代理、给子代理分配任务

所以准确说,大家都变成 Director 了

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所有人都升职了

Best of N

Codex 有一个功能叫「Best of N」


你给它一个任务,它可以并行尝试 4 种不同的方案,然后把 4 个结果的截图都给你看

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并行探索

Friel 说他经常用这个功能——先看 4 个方案,挑一个最顺眼的,然后继续迭代

Romain 的说法是:


这就是创意流动的方式,让 AI 想 4 个方案供你挑选

什么变重要了

关于这些工具带来的能力瓶颈转移,Romain 讲得很直接:

  • • 设计和品味(taste)

  • • 判断力(discernment)

  • • 清晰的沟通

还有一个:


产出让人类愿意读的东西

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「重要」的迁移

Friel 说他有一个测试标准


如果 Codex 的产出是你自己不想读的东西,那它对 AI 代理也不会有用

他们在推动工程师多写文档、多写测试的理由也是这个:


这些东西,不只是给人看的,也是给下一个接手这个代码库的 AI 代理看的

话说回来

Simon Willison 提出「Vibe Engineering」这个词


是为了跟「Vibe Coding」区分开

Vibe Coding 是让模型随便写代码然后祈祷测试能过


Vibe Engineering 是高级工程师对每一行代码负责,但在规划、架构、调试、文档各个环节都用上代理

要用 AI 构建,也要保持人类的责任


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