当指标沦为KPI,它便失去了衡量价值的意义——这正是古德哈特定律在AI时代的残酷回响。亚马逊曾以内部排行榜‘KiroRank’激发数据竞赛,后转为‘标准化部署’继续量化AI贡献;Meta则催生了覆盖8.5万人的‘Claudeonomics’榜单,单月Token消耗飙升至73.7万亿,折合账单高达2.21亿美元。迫于压力,Meta于6月启动‘AI网关’中央监控系统,对全员Token用量设限并实施预算硬约束。Uber更早一步:2026年前四个月即耗尽全年AI编程预算,紧急设定每人每月1500美元工具支出上限,并坦承‘Token花费与实际产出尚未建立可靠映射’。这场烧钱竞赛并未白费——AWS第二季度营收达422亿美元(同比+37%),贡献公司60%营业利润,却仅占总收入21%。与此同时,自动化正加速重构人力结构:亚马逊机器人部门计划2033年前实现75%仓储自动化,预计至2027年美国减少用工约16万,2033年超60万;自2025年10月起,公司已两轮裁员近3万人。
来源:量子位
